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區(qū)衛(wèi)生局對我院進(jìn)行半年度工作檢查
[醫(yī)院新聞]     發(fā)布時間:2013-7-31

    2013年7月25日下午,吳中區(qū)衛(wèi)生局檢查組一行7人來到我院,對我院上半年度醫(yī)院工作情況進(jìn)行了檢查和考核。
    在會議室里,院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負(fù)責(zé)人熱情接待了檢查組一行,吳兵副院長向檢查組作了醫(yī)院上半年度工作匯報。檢查組根據(jù)《吳中區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核評分細(xì)則》的有關(guān)內(nèi)容,對我院綜合管理、醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、預(yù)防保健工作、財務(wù)管理、藥物耗材管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的考評。
    檢查結(jié)束后,檢查組就檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總通報。各位檢查組成員充分肯定了我院上半年的工作成績,我院自4月份全面完成新大樓的搬遷后,硬件條件大幅提高,業(yè)務(wù)量也急速攀升,醫(yī)院借此契機(jī),認(rèn)真梳理規(guī)章制度,不斷完善服務(wù)流程,加強(qiáng)二級專科建設(shè)和人才培養(yǎng),積極準(zhǔn)備二級甲等醫(yī)院的迎檢,取得了有目共睹的成績。同時,檢查組成員也指出我院由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張過快,近年有大批的年輕醫(yī)護(hù)人員上崗,給醫(yī)療護(hù)理安全帶來了一定的隱患,一定要加強(qiáng)對年輕醫(yī)護(hù)人員的管理和培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,確保醫(yī)療安全。而新大樓的全面啟用,也造成了醫(yī)院運(yùn)行成本的大大增加,應(yīng)盡快實(shí)行全成本核算,加強(qiáng)管理,降低成本費(fèi)用。在信息化建設(shè)上,軟件要到位,要不斷提高醫(yī)院信息化管理的水平。
    楊斌副局長在總結(jié)時提出,吳中人民醫(yī)院在搬入新大樓之后,又有等級醫(yī)院評審做抓手,各個方面都有了很大的改觀,要借這次機(jī)會樹立良好形象,提升服務(wù)理念,加強(qiáng)與基層單位的合作。要進(jìn)一步落實(shí)核心制度,注重年輕員工的培養(yǎng),這在醫(yī)院提升發(fā)展階段尤為重要,對醫(yī)院未來的發(fā)展也具有巨大的作用。
    最后王平院長在發(fā)言中表示,感謝檢查組各位成員對我院所取得的成績的肯定,也感謝各位對我院的不足之處提出了中肯的意見和建議。在接下來的工作中,我院將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加強(qiáng)對年輕員工的培訓(xùn),加強(qiáng)專科知識培訓(xùn),進(jìn)一步提升管理水平,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時,我們將通過成本核算,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的成本意識,開源節(jié)流,提升績效。王院長要求各職能部門積極主動,高度重視此次檢查反饋的結(jié)果,認(rèn)真對待當(dāng)前存在的問題,按照PDCA循環(huán)原理及時整改,持續(xù)提高,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打下良好、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!