控制是管理工作的最重要職能之一，是保證組織計(jì)劃與實(shí)際運(yùn)作動(dòng)態(tài)相適應(yīng)的管理職能。如果沒(méi)有有效的控制系統(tǒng)，一個(gè)社會(huì)、一個(gè)組織就會(huì)雜亂無(wú)章，就會(huì)離開(kāi)正確的軌道。護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院護(hù)理工作好壞的體現(xiàn)。因此，對(duì)護(hù)理質(zhì)量的管理與控制，使之不斷改善和保持在高水平是整個(gè)護(hù)理管理工作的核心。為了更好地提升我院各科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理質(zhì)量的管理和控制能力，2012年11月12日下午14：00在新大樓24層的多媒體會(huì)議室舉辦了第六次“護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班”，由血透室副護(hù)士長(zhǎng)陸衛(wèi)芬主講，全院各科護(hù)士長(zhǎng)均參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要講解了控制的概念及基本類(lèi)型、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評(píng)價(jià)、PDCA循環(huán)法在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用、護(hù)理質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及防范措施等。通過(guò)一個(gè)小時(shí)的講解，在座的各位護(hù)士長(zhǎng)深有理解和感觸。
通過(guò)培訓(xùn)，護(hù)士長(zhǎng)們系統(tǒng)地掌握了理論知識(shí)，懂得了如何采取有效的控制手段，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量，為今后的護(hù)理管理工作更加得心應(yīng)手增添了活力。
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